Implantación del modelo EFQM de liderazgo en la administración parlamentaria
La función directiva en las Administraciones parlamentarias tiene peculiaridades que la distinguen respecto del resto de Administraciones públicas, básicamente porque cada Cámara tiene una regulación propia de la misma. En este artículo se pretende realizar una serie de reflexiones en torno a aspect...
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|---|---|
| Format: | Article |
| Language: | Spanish |
| Published: |
Cortes Valencianas
2009
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| Online Access: | http://dialnet.unirioja.es/servlet/oaiart?codigo=3120914 |
| Source: | Corts: Anuario de derecho parlamentario, ISSN 1136-3339, Nº. 22, 2009, pags. 17-31 |
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La función directiva en las Administraciones parlamentarias tiene peculiaridades que la
distinguen respecto del resto de Administraciones públicas, básicamente porque cada
Cámara tiene una regulación propia de la misma. En este artículo se pretende realizar
una serie de reflexiones en torno a aspectos como el modo de seleccionar o nombrar a
este personal directivo, o el perfil que un directivo de Parlamento debe tener, todo ello
teniendo en cuenta la Ley del Estatuto Básico del Empleado Público, así como las
exigencias de calidad y excelencia que persiguen las instituciones parlamentarias en la
actualidad |
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