El tratamiento del salario y los beneficios sociales en los Planes de Igualdad: insuficiencias y buenas prácticas
El presente estudio pretende subrayar que, desde la perspectiva de su conformación y contenido, de acuerdo con la Ley Orgánica 3/2007, para la Igualdad Efectiva entre Mujeres y Hombres, los Planes de igualdad constituyen un modelo abierto de plan de mejora, lo cual puede repercutir en su eficacia. E...
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Format: | Article |
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Published: |
Consejo Andaluz de Relaciones Laborales
2011
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Online Access: | https://dialnet.unirioja.es/servlet/oaiart?codigo=3422257 |
Source: | Temas laborales: Revista andaluza de trabajo y bienestar social, ISSN 0213-0750, Nº 108, 2011, pags. 85-113 |
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dialnet-ar-18-ART0000593601
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dialnet-ar-18-ART00005936012016-09-15El tratamiento del salario y los beneficios sociales en los Planes de Igualdad: insuficiencias y buenas prácticasSaldaña Valderas, EvaEl presente estudio pretende subrayar que, desde la perspectiva de su conformación y contenido, de acuerdo con la Ley Orgánica 3/2007, para la Igualdad Efectiva entre Mujeres y Hombres, los Planes de igualdad constituyen un modelo abierto de plan de mejora, lo cual puede repercutir en su eficacia. Esta afirmación descansa en el hecho de que, a excepción del señalamiento de algunas directrices, la citada disposición se limita a exponer una enumeración abierta de los posibles ítems que pueden abordarse en los mismos, permitiendo la discrecionalidad en la selección y orientación de las acciones estratégicas. A partir del examen comparativo, puede concluirse que, en ejercicio de tal facultad, estos instrumentos se ordenan al establecimiento de actuaciones bastante estandarizadas, en detrimento de otras estrategias muy necesarias, como las dirigidas a combatir la brecha retributiva existente entre trabajadores y trabajadoras mediante la erradicación de las discriminaciones indirectas. No obstante, a pesar de las carencias, es factible la localización de prácticas modélicas, enfocadas a la detección y eliminación de desviaciones en la remuneración y al tratamiento de las ventajas sociales, que deberían convertirse en la regla general.Consejo Andaluz de Relaciones Laborales2011text (article)application/pdfhttps://dialnet.unirioja.es/servlet/oaiart?codigo=3422257(Revista) ISSN 0213-0750Temas laborales: Revista andaluza de trabajo y bienestar social, ISSN 0213-0750, Nº 108, 2011, pags. 85-113spaLICENCIA DE USO: Los documentos a texto completo incluidos en Dialnet son de acceso libre y propiedad de sus autores y/o editores. Por tanto, cualquier acto de reproducción, distribución, comunicación pública y/o transformación total o parcial requiere el consentimiento expreso y escrito de aquéllos. Cualquier enlace al texto completo de estos documentos deberá hacerse a través de la URL oficial de éstos en Dialnet. Más información: https://dialnet.unirioja.es/info/derechosOAI | INTELLECTUAL PROPERTY RIGHTS STATEMENT: Full text documents hosted by Dialnet are protected by copyright and/or related rights. This digital object is accessible without charge, but its use is subject to the licensing conditions set by its authors or editors. Unless expressly stated otherwise in the licensing conditions, you are free to linking, browsing, printing and making a copy for your own personal purposes. All other acts of reproduction and communication to the public are subject to the licensing conditions expressed by editors and authors and require consent from them. Any link to this document should be made using its official URL in Dialnet. More info: https://dialnet.unirioja.es/info/derechosOAI
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Temas laborales: Revista andaluza de trabajo y bienestar social, ISSN 0213-0750, Nº 108, 2011, pags. 85-113
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El presente estudio pretende subrayar que, desde la perspectiva de su conformación y contenido, de acuerdo con la Ley Orgánica 3/2007, para la Igualdad Efectiva entre Mujeres y Hombres, los Planes de igualdad constituyen un modelo abierto de plan de mejora, lo cual puede repercutir en su eficacia. Esta afirmación descansa en el hecho de que, a excepción del señalamiento de algunas directrices, la citada disposición se limita a exponer una enumeración abierta de los posibles ítems que pueden abordarse en los mismos, permitiendo la discrecionalidad en la selección y orientación de las acciones estratégicas. A partir del examen comparativo, puede concluirse que, en ejercicio de tal facultad, estos instrumentos se ordenan al establecimiento de actuaciones bastante estandarizadas, en detrimento de otras estrategias muy necesarias, como las dirigidas a combatir la brecha retributiva existente entre trabajadores y trabajadoras mediante la erradicación de las discriminaciones indirectas. No obstante, a pesar de las carencias, es factible la localización de prácticas modélicas, enfocadas a la detección y eliminación de desviaciones en la remuneración y al tratamiento de las ventajas sociales, que deberían convertirse en la regla general.
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