Sobre políticas y medios de gestión para el Gobierno Electrónico y la Sociedad de la Información y el Conocimiento. Las recetas ajenas y los posibles desarrollos propios

La mayoría de los gobiernos en América Latina no han encontrado ss propias estrategias para lograr la mejor inclusión de las TIC¿s en sus instituciones y en la Sociedad. Solo ha atendido a las recetas sin contextos de las agencias internacionales, implementadas en un escenario de desinterés genera...

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Main Author: Kaufman, Ester
Format: Article
Language:Spanish
Published: Universidad de Chile: Instituto de Asuntos Públicos (INAP) 2006
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Online Access:https://dialnet.unirioja.es/servlet/oaiart?codigo=2315265
Source:Estado, gobierno, gestión pública: Revista Chilena de Administración Pública, ISSN 0717-6759, Nº. 8, 2006, pags. 125-165
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dialnet-ar-18-ART00001493702016-09-15Sobre políticas y medios de gestión para el Gobierno Electrónico y la Sociedad de la Información y el Conocimiento. Las recetas ajenas y los posibles desarrollos propiosKaufman, EsterGobierno Electrónico y Sociedad de la Infomación y el ConocimientoEstrategias para América LatinaPobreza y TICsModelos de GestiónSistemas EmergentesComunidades de PrácticaTelefonía MóvilLa mayoría de los gobiernos en América Latina no han encontrado ss propias estrategias para lograr la mejor inclusión de las TIC¿s en sus instituciones y en la Sociedad. Solo ha atendido a las recetas sin contextos de las agencias internacionales, implementadas en un escenario de desinterés general. Estas recetas han causado graves endeudamientos públicos por recursos destinados a compras sin criterios de tecnología cara, por un lado; y al gasto de implementación de sus modelos de gestión que han debilitado aún más nuestras instituciones, por el otro. Nuestras políticas de Gobierno Electrónico desarrollo de la Sociedad de la Información y el Conocimiento tienen que poder resolver teas acuciantes como la terrible exclusión que sufren nuestros pueblos. No deben desarrollarse para los "negocios tecnológicos" fruto de consejos de oídos sordos de los organismos multilaterales de financiamiento y del sector empresario. Tenemos que pensar qué queremos, cuál es la tecnología apropiada, nuestros Sistemas Emergentes y cómo deberían ser los modelos de gestión que operan sobre las respuestas. Y por último, aprovechas las TIC¿s para un mejor Estado, aprendiendo del valor que las estructuras informales tipo "Comunidades de Práctica" están teniendo en este derrotero.Universidad de Chile: Instituto de Asuntos Públicos (INAP)2006text (article)application/pdfhttps://dialnet.unirioja.es/servlet/oaiart?codigo=2315265(Revista) ISSN 0717-6759Estado, gobierno, gestión pública: Revista Chilena de Administración Pública, ISSN 0717-6759, Nº. 8, 2006, pags. 125-165spaLICENCIA DE USO: Los documentos a texto completo incluidos en Dialnet son de acceso libre y propiedad de sus autores y/o editores. Por tanto, cualquier acto de reproducción, distribución, comunicación pública y/o transformación total o parcial requiere el consentimiento expreso y escrito de aquéllos. Cualquier enlace al texto completo de estos documentos deberá hacerse a través de la URL oficial de éstos en Dialnet. Más información: https://dialnet.unirioja.es/info/derechosOAI | INTELLECTUAL PROPERTY RIGHTS STATEMENT: Full text documents hosted by Dialnet are protected by copyright and/or related rights. This digital object is accessible without charge, but its use is subject to the licensing conditions set by its authors or editors. Unless expressly stated otherwise in the licensing conditions, you are free to linking, browsing, printing and making a copy for your own personal purposes. All other acts of reproduction and communication to the public are subject to the licensing conditions expressed by editors and authors and require consent from them. Any link to this document should be made using its official URL in Dialnet. More info: https://dialnet.unirioja.es/info/derechosOAI
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Kaufman, Ester
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La mayoría de los gobiernos en América Latina no han encontrado ss propias estrategias para lograr la mejor inclusión de las TIC¿s en sus instituciones y en la Sociedad. Solo ha atendido a las recetas sin contextos de las agencias internacionales, implementadas en un escenario de desinterés general. Estas recetas han causado graves endeudamientos públicos por recursos destinados a compras sin criterios de tecnología cara, por un lado; y al gasto de implementación de sus modelos de gestión que han debilitado aún más nuestras instituciones, por el otro. Nuestras políticas de Gobierno Electrónico desarrollo de la Sociedad de la Información y el Conocimiento tienen que poder resolver teas acuciantes como la terrible exclusión que sufren nuestros pueblos. No deben desarrollarse para los "negocios tecnológicos" fruto de consejos de oídos sordos de los organismos multilaterales de financiamiento y del sector empresario. Tenemos que pensar qué queremos, cuál es la tecnología apropiada, nuestros Sistemas Emergentes y cómo deberían ser los modelos de gestión que operan sobre las respuestas. Y por último, aprovechas las TIC¿s para un mejor Estado, aprendiendo del valor que las estructuras informales tipo "Comunidades de Práctica" están teniendo en este derrotero.
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