Planeación e Integración Estratégica: Extensión Coneptual y Teórica de un Modelo Aplicado
En una publicación previa a la actual Revista, en la edición 2 (4) del 2003, titulado "Planeación e Integración Estratégica: Un Modelo con Estudio de Caso del Sector Judicial", los autores presentaron un modelo que ellos diseñaron para el Banco Interamericano de Desarrollo en El Salvador e...
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| Main Authors: | , |
|---|---|
| Format: | Article |
| Language: | Spanish |
| Published: |
Universidad de Chile: Instituto de Asuntos Públicos (INAP)
2006
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| Subjects: | |
| Online Access: | https://dialnet.unirioja.es/servlet/oaiart?codigo=2315264 |
| Source: | Estado, gobierno, gestión pública: Revista Chilena de Administración Pública, ISSN 0717-6759, Nº. 8, 2006, pags. 112-124 |
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| Summary: |
En una publicación previa a la actual Revista, en la edición 2 (4) del 2003, titulado "Planeación e Integración Estratégica: Un Modelo con Estudio de Caso del Sector Judicial", los autores presentaron un modelo que ellos diseñaron para el Banco Interamericano de Desarrollo en El Salvador en los años 1999 y 2000. Aquel artículo, originalmente publicado en Carta Económica Regional (México), como "Un modelo para la Formulación de Estrategias en la Planificación", presentó en lo práctico el esquema elaborado y aplicado en El Salvador.
En el presente estudio, se extiende el modelo con na consideración más amplia de las bases y repercusiones teóricas del mismo. La meta principal de estos estudios es contrarrestar las tendencias formalistas de la planeación, con la alternativa de asarla en el compromiso con otros actores organizacionales políticos, empresariales y no-gubernamentales. |
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