Planeación e Integración Estratégica: Extensión Coneptual y Teórica de un Modelo Aplicado

En una publicación previa a la actual Revista, en la edición 2 (4) del 2003, titulado "Planeación e Integración Estratégica: Un Modelo con Estudio de Caso del Sector Judicial", los autores presentaron un modelo que ellos diseñaron para el Banco Interamericano de Desarrollo en El Salvador en los años... Deskribapen osoa

Egile nagusia: Perlman, Bruce
Beste egile batzuk: Rivera, Mario A.
Formatua: Artikulua
Hizkuntza: Gaztelania
Argitaratua: Universidad de Chile: Instituto de Asuntos Públicos (INAP) 2006
Gaiak:
Sarrera elektronikoa: http://dialnet.unirioja.es/servlet/oaiart?codigo=2315264
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Gorde:
Laburpena: En una publicación previa a la actual Revista, en la edición 2 (4) del 2003, titulado "Planeación e Integración Estratégica: Un Modelo con Estudio de Caso del Sector Judicial", los autores presentaron un modelo que ellos diseñaron para el Banco Interamericano de Desarrollo en El Salvador en los años 1999 y 2000. Aquel artículo, originalmente publicado en Carta Económica Regional (México), como "Un modelo para la Formulación de Estrategias en la Planificación", presentó en lo práctico el esquema elaborado y aplicado en El Salvador. En el presente estudio, se extiende el modelo con na consideración más amplia de las bases y repercusiones teóricas del mismo. La meta principal de estos estudios es contrarrestar las tendencias formalistas de la planeación, con la alternativa de asarla en el compromiso con otros actores organizacionales políticos, empresariales y no-gubernamentales.