Reflexiones en torno a la Evaluación de Desempeño
En el pasado la evaluación del desempeño fue un instrumento indispensable para resolver ascensos en el sector público y aumentos de sueldo en el sector privado; todavía lo es en un gran número de organizaciones. Sin embargo, actualmente el proceso no se aplica y está suprimido «de facto» en instituc...
Saved in:
Main Authors: | , |
---|---|
Format: | Article |
Language: | Spanish |
Published: |
Universidad de Chile: Instituto de Asuntos Públicos (INAP)
2002
|
Online Access: | http://dialnet.unirioja.es/servlet/oaiart?codigo=2255091 |
Source: | Estado, gobierno, gestión pública: Revista Chilena de Administración Pública, ISSN 0717-6759, Nº. 3, 2002 |
Tags: |
Add Tag
No Tags: Be the first to tag this record
|
Summary: |
En el pasado la evaluación del desempeño fue un instrumento indispensable para resolver
ascensos en el sector público y aumentos de sueldo en el sector privado; todavía lo es en un
gran número de organizaciones. Sin embargo, actualmente el proceso no se aplica y está suprimido
«de facto» en instituciones públicas y aun mas, se escuchan voces que proponen su
total abolición.
Lo dicho anteriormente basta para describir el carácter controversial del contexto en el cual
los autores presentan y desenvuelven estas «reflexiones» sobre el tema. Tal tipo de contexto
obliga a adoptar una posición y los autores lo hacen, sin la pretensión de liquidar la controversia.
La proposición de los autores se sitúa en el ámbito de la «administración estratégica»,
la cual, como se sabe, persigue involucrar a los actores organizacionales de todos los niveles
y no sólo a la «cúspide estratégica», en la responsabilidad por la materialización de objetivos
de diferentes plazos y grados de complejidad. Para estimular el compromiso y para reconocer
la «excelencia» de dichos logros se necesita de la evaluación del desempeño, junto a otros
procesos.
En lo formal, la proposición asigna la mayor importancia a los quince principios que orientan el
diseño y la selección de los instrumentos operativos que debe aportar la administración del personal
para facilitar el «debido proceso» de evaluación del desempeño. Dichos principios están también
disponibles para evaluar y ajustar el sistema vigente de evaluación del desempeño. |
---|