Seleccionar sin discriminar. ¿Posibilidad o utopía?

En este articulo se estudia una contribución reciente de la Psicología del Trabajo y se parte de la premisa de que es posible y deseable realizar procesos de selección sin sesgos de género. En concreto, la Psicología del Trabajo puede contribuir a la igualdad entre los géneros desarrollando modelos...

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Main Author: Aramburu-Zabala Higuera, Luis
Format: Article
Language:Spanish
Published: Universidad del País Vasco: Servicio de Publicaciones 2005
Online Access:http://dialnet.unirioja.es/servlet/oaiart?codigo=1419479
Source:Lan harremanak: Revista de relaciones laborales, ISSN 1575-7048, Nº 13, 2005 (Ejemplar dedicado a: Mujeres y mercado de trabajo), pags. 153-166
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Summary: En este articulo se estudia una contribución reciente de la Psicología del Trabajo y se parte de la premisa de que es posible y deseable realizar procesos de selección sin sesgos de género. En concreto, la Psicología del Trabajo puede contribuir a la igualdad entre los géneros desarrollando modelos e instrumentos, de evaluación no sexistas, que pueden aplicarse en los ámbitos de la selección, formación y desarrollo de carrera de las mujeres. En esta línea de trabajo, un campo emergente de investigación teórica en los últimos años es, precisamente, la evaluación de personal no discriminatoria. Pero además, y puesto que la Psicología del Trabajo es un campo aplicado, se han creado muchos instrumentos así como "códigos de buenas prácticas" para losy las especialistas que trabajan en selección, incluidos los diplomados/as en Relaciones Laborales, quienes a menudo han de colaborar en la evaluación del personal.