Las estrategias de dirección internacional de recursos humanos: una aproximación a la evaluación de su coste
En los últimos años, ante el creciente interés en ti dirección de recursos humanos en las empresas internacionales, se ha producido una proliferación de trabajos que estudian las estrategias de Dirección Internacional de Recursos Humanos. Entre las perspectivas desde las que se ha abordado su estudi...
Guardado en:
| Autores principales: | , |
|---|---|
| Formato: | Artículo |
| Idioma: | Castellano |
| Publicado: |
Universidad del País Vasco: Servicio de Publicaciones
2005
|
| Acceso en línea: | http://dialnet.unirioja.es/servlet/oaiart?codigo=1249374 |
| Fuente: | Lan harremanak: Revista de relaciones laborales, ISSN 1575-7048, Nº 12, 2005 (Ejemplar dedicado a: Globalización y mercado de trabajo), pags. 167-184 |
| Etiquetas: |
Añadir etiqueta
Sin etiquetas: Sea el primero en etiquetar este registro
|
| Sumario: |
En los últimos años, ante el creciente interés en ti dirección de recursos humanos en las empresas internacionales, se ha producido una proliferación de trabajos que estudian las estrategias de Dirección Internacional de Recursos Humanos. Entre las perspectivas desde las que se ha abordado su estudio se encuentra la perspectiva de costes. La utilización de esta perspectiva ha sido escasa y se centra básicamente en la teoría de los costes de transacción. Su aplicación ha dado fruto a valiosas aportaciones a la literatura pero destaca la tendencia de los autores a centrar con frecuencia el análisis en torno al reclutamiento. Por ello, este trabajo trata de ampliar las aportaciones anteriores con el objetivo de estimar el coste relativo de las estrategias de Dirección Internacional de Recursos Humanos. Con esta finalidad, el análisis se realiza bajo la perspectiva de la teoría de los costes de transacción y la teoría de los recursos y capacidades. |
|---|